信用是温州人立身之本，万不可丢(转载)

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　　陈鹤林简历：
　　温州人，1981年参加工作，历任工行温州龙湾支行行长助理、副行长，永嘉支行行长；1998年至2012年，历任交通银行温州分行营业部主任、公司处处长，总行公司部拓展一处副处长（挂职），杭州分行公司部总经理助理，台州分行副行长、行长；2012年至今任交通银行温州分行行长。
　　☉商报记者 姜剑
　　和不少温州白领一样，今年国庆长假期间，交行温州分行行长陈鹤林忙里偷闲，带着一家老小去了大西北一个宁静偏远的小镇度假。不过，和金融打了几十年交道的他，即使在旅途中也带着自己的“金融眼”。
　　“我发现那个小镇里到处都开了温州皮鞋专卖店，奥康、康奈、红蜻蜓……在如此偏远的地方看到家乡的品牌让我感到自豪，这也说明温州几十年来发展起来的优势传统产业依然有着很强的竞争力，依然是温州振兴实体经济的支柱，对于银行来说，必须充分重视大力扶持，决不能舍本逐末。”
　　陈鹤林是土生土长的温州人，在32年的银行从业道路中，他去过上海总行、杭州、台州等地任职，去年上半年，在温州银行业遭遇严峻考验之时，他回到家乡，担当起交行温州分行这艘大船的“掌舵人”。
　　海面大风大浪、海底暗礁险滩，此时掌舵实为不易。这位以经验丰富、沉着冷静见长的行长是如何带领着他的团队稳健前行的？他对于这场区域金融风波和温州经济产业发展又有哪些独到见解？日前，记者对陈鹤林进行了面对面的专访。
　　实体经济是温州基石
　　力促回归
　　“温州经济为什么会遭遇这样一场大风波？有政策调控因素，也有外部环境因素，但从本质上说是‘脱实就虚’造成的。我接触了那么多企业，几乎没有一家是因为主业出了问题，大多数都是盲目跨行业扩张造成了投资失败、资金链断裂。这是一次沉重的教训，回归主业、振兴实体经济是温州重振辉煌的当务之急。”陈鹤林说。
　　带着这样的理念，今年特别是浙江银行业支持温州实体经济“双十条”措施出台以来，交行温州分行推出诸多举措，在倾斜支持实体小微金融发展上下了很多工夫，力促实体经济回归。
　　该行相继推出展业通、展业E贷、创业一站通、小企业e贷卡等小企业专属融资产品，创新开办了“沃德经营贷”和“家易通经营贷”等业务，全年零售贷款新增投放占比预计达50%。借助综合化、国际化的平台优势，交行温州分行大力推广短融、私募债、银团贷款等债务融资工具，帮助企业拓宽融资渠道、降低财务成本；同时，还充分利用省分行调配过来的10亿元资产池业务额度，积极腾挪信贷空间。
　　统计数据显示，今年前8个月，交行温州分行人民币贷款增量一直位居全市17家全国性商业银行的前四名，总量突破300亿元大关，在全国交行系统省辖行中位列第一位。
　　陈鹤林说：“扶持实体经济不仅是为了温州的发展，也是为了我们银行自身的发展。温州几十年来形成的优势产业依然有着很强的竞争力，走出温州，你会看到温州皮鞋、服装在全国很多地方占据大量市场份额，当前我市的泵阀产业、胶鞋产业在逆境中强劲增长，作为银行，怎能放弃这么重要的阵地？”
　　他透露，现在交行正着手建立“好客户”标准，将以更好的服务、更大的力度支持他们心目中的优质好客户。
　　信用是温州人立身之本
　　万不可丢
　　陈鹤林深有感触地说，回到温州当行长的这一年半时间，是他从事金融业以来最深刻的一段经历，可以说扎扎实实地接受了一堂“教育课”。这其中，尤其令他触动的是，这轮民间金融风波给温州人苦心经营起来的诚信蒙上了一层阴影，其造成的破坏有可能会超过了财富缩水本身。
　　“前段时间，社会上出现了一种把银行和企业对立起来的舆论倾向，甚至说‘企业不诚信、民间不互信、银行不守信’，这非常不可取。一直以来，信用都是温州人的立身之本，万不可掉。” 陈鹤林谈到这一话题时，显得有些忧虑。
　　“对于银行来说，的确要反思自己。银行的利润来自哪里？企业！百业兴则银行兴，百业枯则金融亡。银行不应只做锦上添花者，也应成为企业的雪中送炭人。在企业困难时拉一把，是银行社会责任感的体现，更是未来赢得企业尊重和信任的基础。”
　　“而对于企业来说，也应该及时走出误区。”他说，在这场风波中，个别企业主丢了诚信，不再秉承“有借有还，再借不难”的生意信条，出现了逃废债的现象。从短期看，这伤害了银行、债权人的利益，而从长远来看，这样做最终伤害了企业主本身，因为诚信一旦失去，发展无从谈起。
　　如何来缓解银企之间的这种矛盾？陈鹤林也谈了自己的观点。他说，今后，银行业要防止过度授信、多头授信，对历史上形成的过度授信问题，要探索建立有效的减退机制，让企业有序地去杠杆化，防止“休克疗法”带来的副作用；同时，企业也应更加规范自身的财务数据，把真实的对外投资情况纳入到财务报表，促进资金供需双方的信息对称。只有大家做到互信，才能真正同舟共济，共渡难关。
　　银行“好日子”一去难返
　　转型在即
　　作为有着32年从业经历的银行高管，陈鹤林对当前银行业发展有着冷静的思考。他表示，国内银行轻松赚钱的“好日子”恐怕已经到头了，而且将来很难重现，如果再不积极谋求转型，未来一些实力较弱的银行很有可能会在激烈竞争中败下阵来。
　　“温州发生民间借贷危机至今两年时间，如果说2011年下半年至2012年年底，这15个月算是企业最痛苦的阶段，那么从2013年开始，就进入了‘银行痛苦期’。”陈鹤林说。从去年开始，我市银行业无论存贷款还是利润增速，都明显下降，不良贷款也高居不下。这些都表明，银行主要依靠规模扩张拉动利润增长的老路基本走不通了。
　　“银行要突出重围关键靠的就是转型。”陈鹤林说。转向哪里？如何转？目前交行温州分行也正在进行自己的探索。他介绍，目前交行温州分行正全方位推进向财富管理银行的转型，大力打造“全融资”业务，除传统金融外，为企业IPO、债券融资等提供专业化的财务顾问服务，通过“全融资”增加中间业务收入，跳出简单依赖存贷利差收入的老路，提高风险抵御能力。今年以来，交行温州分行还先后推出“寻找浙商总部”、“与困难企业面对面”、“我为企业做方案”、“助力企业收官”等四季主题活动，主动上门与企业主面对面沟通，为企业量身定制综合金融服务方案。
　　陈鹤林表示：“这一年多来，温州银行业经历了非常特殊的时期，内有区域金融风波影响，外有互联网金融冲击，内外交困加重了行业的阵痛，也加速改革创新的步伐。对于交通银行来说，我们有信心也有能力完成好自身的转型发展，适应金融业新趋势的同时，为温州实体经济发展再添动力。”
   
   
   
   
   
   
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